Regionális szinten az egyik nagy hulladékkezelő a ZöldVölgy Nonprofit Kft, amely 2022-ben nyert pályázatot a hulladékszelektivizálás szemléletformáló tevékenységére. Ekkor kerültem én a képbe, mint vezető kommunikációs tervező szakember, aki az egész folyamat operatív részét levezényli a kommunikációs igazgatóval együttműködve.

Rendkívül fontos volt, hogy ez a szemléltformálás elkezdődjön, mivel az eredetileg 50 évre tervezett hulladéktároló terület, amely közel 35 m mélységű gödör volt, 2023-ra elérte a vízszintet, vagyis a 35. évében meg lettek számlálva a napjai. Innentől kezdve még 10m-t szintkülönbséget lehetett ráborítani kommunális hulladékból. Emellett fontos érv volt, hogy az újrahasznosítási arányszámot hazánk is produkálja regionális szinten is.

Kutatásokat végeztem, célcsoportelemzést hajtottam végre, perszónákat állítottam fel. Megalkottunk egy vízesés modellt, amely agilis módszertan szerint alakult hónapról hónapra, hétről hétre.

A kutatások alapján priorizálódtak a célcsoportok és ennek jegyében kellett egy olyan folyamatot felépítenünk, amely először is rendbe rakja a vállalat külső/belső kommunikációját. Növelnünk kellett az ott dolgozók presztizsét és átformálni a negatív gondolkodásmódot a hulladékról nyilatkozva. A hulladék érték és nem szemét! Létrehoztunk egy letisztult és könnyen navigálható weboldalt a régi elavult, korszerűtlen helyébe. Megalkottam egy 3A szintű akadálymentes színrendszeren alakuló arculatot és egy kabalafigurát, mely a rendezvények alkalmával is képes megtestesíteni a  vállalatot.

Ennek jegyében készült egy teljes évet lefedő közösségi média megosztási stratégia, mely tematizálva osztotta fel a jeles napokat és azokhoz kapcsolódóan edukált a közösségi médián keresztül is.

A közösségi média gamifikált módon pontgyűjtési lehetőségeket biztosított, így az arra érdemesek VR szemüveges hétvégi nyereményt kaphattak, egyedi tárgyakat és további hasznos jutalmakért gyűjthették az információkat.

Ezen kívül iskolai együttműködéseket alakítottunk ki, létrehoztunk egy applikációt, amely a hulladékudvar telephelyén belül vezeti gamifikált módon csoportokba rendezve a diákokat és jutalompontokat tudnak általa szerezni csapatonként.

Kiinduló pontnak a telephelyen is változásokat eszközöltünk. Létrehoztunk több, mint 35 millió forintból egy konténeres edukációs központot, amely alkalmassá vált arra, hogy hosszútávon tudjon bővülni aktív kikapcsolódást jelentő, de kompetitív játékos ismertető eszközökkel.

Köszönöm, hogy elolvastad!

Ha tetszett ez a tartalom, hozzászólnál, kérdeznél, vagy valami jó ötlet jutott az eszedbe, írj rám nyugodtan a jobb alsó sarokban lévő facebook ikonra kattintva.